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2016年12月11日

甘美奇迹,一起有你

甘美奇迹,一起有你

--人力资源总监博言巍

2016年已颠末去,2017年行将开端,在个辞旧 迎新的刻,是我一同回顾过往,划新一年事情 刻,猴年已靠近序幕,新的年行将来

 

2016年,我真地考虑在一年里哪些 事情做的好并取得了效果,哪些地方有待提高,更 主要的是我从中学到了什么。

 

2016年,我不断在构造变革。跟着国外 务的增加放缓(尤其是快速消费品行业和我们所处的 ),(劳动力)本钱的持上升,了确保买卖 在将来仍能持持与盈利,我不得不从头思 考和整我的运方法。尤其是在售方面行的 整,化十分之大。新的事情办法自由 都会睁开以来已经证明是胜利的。在业务的各个方 面,无是市部、售部、制造工程部、供应链 仍是财务部,我们也都在向着更新更好的事情方法改变。我们正在修建将来。

 

做了大量勤奋,尽量地使每位同事能够顺 利和胜利地管理和度过变革,然在程中也会碰到 一些困和波折。我感应极端傲的是,看到同事 困难期始连结了优良的精神面貌,勤劳 事情、通力合作去实现配合的、大的目。我 们有决计、有自信心、有大志地贯彻协作共臝的肉体。

 

2016年,我们还开端了划并多新的流 程,这对于我们专业且合地管理业务 键。我们成立简化而有实效的高效率的流程,确保工 作的完成,同时专注于事情的持。尤其是在生 产流程环节,很多或大或小的改良都协助我们极大地 节省本钱。我们寻求锦上添花。

 

2016年中多同事的事情内容和事情境都 化。我十分高地看到,我大多以极而主 动的相貌面临了这些改动。这类肉体也鼓励着其他的 同事。各人尽力负担起职责内的目和事情,甚 负担了外的任任。我们积极主

 

2016年,了保障团队有充实的才能展开 事情并获得异的成,我们还以更具条理性、愈加 片面的方法构造展事情。这对供给建性的 、协助和指每个人更好地完成事情非常重要。我们习演同升。

 

总之,2016年我开端了革之路,我修建 将来,我协作共臝,我锦上添花,我们积极主 动,我们习演同升,我们期望甘美事一起有你

 

2017年我革之旅仍将持续,我将更重视 构造变化历程中的主动要素(成立,落实,施行),

而非构造和重。客岁12月,非凡帝范梅勒国外 新的指导团队前去莫干山,用三天的工夫2016 一年,并2017年订定事情主要任划目 是一次十分胜利和杰出的程。它协助我也将有助 于我们和谐一致地展幵事情,并将来订定准确的 务决议计划,我们将身先士卒,成为鼓励团队士气的榜 样。在此后的几周和几个月,你们还将从各自的部分 指导那边了解到更多有关于我们所订定的事情主要任 务内容。请确保这些内容将做为2017年的部以及个 人目怡本地定起来。

 

都负担着一任务,联袂推业务 转模式变化,带我们的业务从头回到增加和灿烂的新 代。我将配合完成一任务。

 

非常地确信,怀如许明白的目极主 动,以拼尽力臝霸业的肉体,鸡年将会比猴年更出色。

 

所有的同事在去一年里的支出与献,祝福你和家人在夏历新年里万事如意,甘美事一起有你”。